回台灣繼續努力

最近聽podcast 介紹一本書「再見的練習」

描述跟自己狗狗從開始養到走丟了又回來終老

2/18 接種第三劑

1922開放那天，趁著小孩準備上樓睡覺前立即預約

兒子在車上不斷問我
「還有多久？」
我說還要五分鐘
還不太懂時間的兩小
異口同聲問我「五分鐘是多久？」
我說 很快就過了
但隨著時間一秒秒的過
耐不住性子的說「好久！」

對於小孩的很久
相對於我們的很快
看似一樣的時間
卻站到天秤兩端
你們離時間遠了
而我們離你們也遠了

2/18 大年初七

要搭機飛往越南, 這是去年疫情爆發鎖國後第一次飛出去

由於之前臼齒感染問題

導致我回國之路不是很順遂

擁有「製鞋王國」美名的台灣，自新冠疫情爆發以來，品牌大廠砍單逾8成，連龍頭寶成也傳出將關閉越南廠及3000名員工放無薪假。此外，人稱「神祕鞋王」張聰淵領軍的「宏福實業」，更傳出越南廠將裁員3萬人。

宏福實業是全球第二大鞋廠，更是加硫鞋（以「加硫蒸氣技術」提高牢固度的鞋，如帆布鞋）第一大鞋廠，旗下包括「頂倢行」、「良興鞋業」、「得協鞋業」等多家公司，全球擁有15萬名大軍，長期替NIKE與CONVERSE等品牌代工，年產量超過1.6億雙鞋，產值1500多億元。

台灣製鞋業在全球共有3000家鞋廠，每3雙鞋就有1雙是台商製造，今年以來，製鞋業受到新冠疫情影響，品牌大廠砍單逾8成，製鞋業龍頭「寶成」日前也傳出放無薪假。此外，根據本刊掌握的獨家消息，鮮為人知的全球第二大鞋廠──宏福實業（宏福），驚傳要裁員3萬人。

本刊記者多次聯繫宏福的在台部門，均無人回應。一名知情人士說，「鞋廠和品牌商都有明文協議不得對外發言，非常嚴格。」

由於歐、美、日等國受肺炎疫情衝擊，各國政府祭出居家隔離或禁足令，使得全球運動賽事幾近停擺，就連7月要舉行的東京奧運都延後，Nike、UA和Lululemon等大型運動品牌暫時關閉實體門市，知名體育用品adidas第一季淨利銳減95%，和德國政府要求紓困30億歐元（約新台幣980億元）。

品牌商爆出危機直接衝擊到寶成，占公司製鞋營收四成的adidas對寶成開出第一槍，「疫情爆發後，adidas直接砍第二季的訂單，第三季根本就沒下單，業績宛如斷崖式的下墜，重挫寶成。」內部人士透露。

骨牌效應發酵，不只員工受拖累、就連供應商也被寶成提出「延遲付款」的要求，根據本刊獨家取得資料顯示，寶成17日已發函給所有往來廠商，內文提到：「因新冠狀病毒疫情影響，品牌客戶要求延後付款…所有供應商付款條件一律延遲45天…若不同意延遲付款，則需按日加計利息…。」

收到通知的台灣供應商氣炸了，向本刊直接開飆痛罵，「他們會計算給我看，若不同意延遲45天付款條件，要屢行原合約付款日，每百萬元貨款要被扣2.25萬元的利息，我沒和它（寶成）收利息，它先和我收利息，有沒有搞錯？」

上週五（4月24日），寶成工會在彰化福興廠舉行的內部會議，現場氣氛更是凝重，員工討論六月要開始實施無薪假措施，預計將有超過3,000名員工受影響，引爆不滿，他們私下向本刊抱怨，「公司事前完全沒和我們協商，員工是從媒體得知，執行長（蔡佩君）躲在主管後面不敢面對，把責任都推給主管，其他鞋廠豐泰、鈺齊都沒放無薪假和減薪，寶成到底怎麼了？」

寶成將樽節開支的第一刀砍向員工，讓內部人心惶惶，越南台幹私下抱怨：「疫情爆發後，有4分之3的陸幹都沒回廠，台幹工作量暴增3到4倍，六月起又直接放無薪假6天，等於直接被砍薪2到3成，高層才減薪1成，這哪是共體時艱？」

上週四（4月23日），寶成旗下的「YYsports竹科概念店」低調在新竹開幕，僅員工在場，這是寶成執行長蔡佩君轉型計畫的關鍵一環，該家結合販賣運動商品、提供健身器材和健身體驗的複合店，被視為未來獲利的武器，也是寶成繼製造、零售業後，跨足健身服務產業的集團第3隻腳。

「YYsports竹科概念店」是寶成在台灣首間的示範旗艦店，本該大張旗鼓開幕，未料新冠肺炎疫情爆發，衝擊經濟，全球運動賽事暫停，運動品牌也緊急砍單，就在開幕前2天，寶成宣布自六月放無薪假、主管減薪1成的震撼彈，也讓「YYsports竹科概念店」開幕蒙上陰影。

   MRP區域（MRPArea）是存在於SAP系統MRP部分的一個功能。這個功能的應用很不廣泛，經常被人忽略。然而，就是這樣一個不起眼的功能，卻很可能在某個時刻發揮很大的作用。如果我們對這個功能不夠了解，將來遇到相關需求後就會手足無措了。
     MRP區域，從名稱上解釋就是執行MRP的範圍。這個概念在SAP系統中是天然存在的，並非由於我們的配置才產生。在默認情況下，SAP系統中的每一個工廠（Plant）就是一個MRP區域。假設我們在系統中配置了三個工廠，那麼就代表了系統中已經存在有三個MRP區域。

經過前幾天的假牙補上後

今天要來治療這顆牙了

上周拿掉牙套

繼續回家吃止痛藥